Desarrollo de competencias personales

CURSO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS PERSONALES

El entorno empresarial en el que estamos viviendo actualmente es cada vez más exigente. Aprender a defender y reforzar mejor nuestro desarrollo profesional es un reto donde las Competencias Personales juegan un papel clave.

La comunicación interpersonal y en público, saber negociar, trabajar en equipo, dirigir personas o la capacidad de establecer relaciones positivas con los diferentes entornos son Competencias Personales que necesitamos desarrollar y que las empresas valoran cada día más a la hora de decidir un candidato, de promocionar internamente a sus colaboradores o de la contratación de servicios profesionales.

CONTENIDOS

Este programa se organiza en módulos temáticos de corta duración, que ofrecen, desde una perspectiva práctica y vivencial, las herramientas y el entrenamiento en 6 Competencias claves que permitirán a los asistentes a defender mejor su desarrollo profesional.

Bloque 1:

Sesión 1. Empowerment y gestión personal (4 horas)

Competencias personales y desarrollo profesional
Cómo orientar el propio desarrollo
Empowerment y autoliderazgo
Establecer y gestionar objetivos
La gestión del tiempo: orientarse a resultados

Sesión 2. Inteligencia emocional en la empresa (4 horas)

Los procesos de conocimiento de uno mismo y el control de los impulsos
Aplicaciones de la inteligencia emocional en el mundo de la empresa
Regular las propias emociones y ponderar los estados internos
Gestión positiva de las emociones en el trabajo

Bloque 2:

Sesiones 3, 4 y 5. Comunicación en público: cómo hacer presentaciones de impacto (12 horas)

Claves para presentar y comunicar nuestros proyectos
Buenas prácticas en la comunicación en público
El miedo escénico y su tratamiento
La voz y su correcta utilización
El papel de la comunicación no verbal en público
Cómo transmitir una imagen positiva en público

Bloque 3:

Sesión 6. Trabajar en equipo: cómo coordinarse eficazmente con los demás (4 horas)

Crear sinergia: los beneficios del trabajo en equipo vs. El trabajo individual
Cómo contribuir a la construcción de equipos de trabajo
Los beneficios de la colaboración vs. la competición
La comunicación como facilitadora del equipo
Cómo superar conflictos en el equipo

Sesión 7. Liderar y gestionar personas: cómo dirigir eficazmente (4 horas)

Funciones de liderazgo: visión, involucración y motivación
Liderazgo y motivación de equipos y personas
Habilidades básicas de liderazgo
Funciones del líder en la conducción de equipos
Habilidades de comunicación en la función de liderazgo
Los estilos de liderazgo

Bloque 4:

Sesiones 8 y 9. Comunicación y negociación interpersonal: cómo establecer relaciones positivas (8 horas)

Principios para conseguir acuerdos favorables
Cómo superar los bloqueos más habituales en una negociación
La negociación como factor integrador de intereses y fidelización de clientes
Habilidades de comunicación asociadas: empatía y escucha activa
Claves para desarrollar la asertividad
Tácticas asertivas en el comportamiento cara a cara
Situaciones habituales de conflicto y su respuesta.

PROFESOR: Josep Ma. Colomer

Licenciado en Ciencias de la Información, Máster en Programación Neurolinguística. Profesor del Departamento de Organización de empresas de la UPC. Formador y consultor de empresas en desarrollo directivo.

Fechas de impartición

Por concretar
Horario: de 17:30 h a 21:30 h

Precio de curso completo

640 € (el precio realizando bloques sueltos: 20 €/hora)

Para más información e inscripciones no dude en contactar con nosotros:

formacion.ingenieria.proyectos@upc.edu

650 705 618 - 934 015 942